Mitä opimme vuoden 2025 trendeistä?

Viime vuosi oli suomalaisessa yrityskentässä ristiriitainen: konkursseja tehtiin ennätysmääriä, mutta samalla uusia yrityksiä perustettiin enemmän kuin kertaakaan 2020-luvulla. Mitä tämä kertoo yrittäjyydestä tänään – ja mitä uuden yrittäjän kannattaisi ottaa opiksi?

Visma Solutionsin kasvuohjelman johtaja Sampsa Wulff analysoi vuoden trendejä ja jakaa näkemyksensä siitä, miten uusi yritys rakennetaan kestävälle pohjalle.

B2B-sektorilla on nyt tuuli takanapäin

Kuluttajien ostovoima on ollut heikko jo useamman vuoden, ja maailmantalouden epävarmuus varjostaa arjen kulutuspäätöksiä. B2B-alat sen sijaan ovat toistaiseksi olleet suojaisemmassa asemassa. Netvisorin Tulospulssi 2026 -raportti, joka kattoi noin 20 000 suomalaisen yrityksen anonymisoidun datan, osoitti selvästi, että isoilla yrityksillä menee hyvin – ja ne investoivat edelleen.

Tämä on hyvä uutinen pienille yrityksille, jotka toimivat yritysten välisessä kaupassa. Erityisesti IT-ala, health tech, biotalous ja green tech nousivat esiin kasvavina sektoreina, joilla myös rahoituksen saaminen on ollut muita toimialoja helpompaa.

Käytännön vinkki: Jos olet vasta miettimässä yrityksen perustamista tai toimialan valintaa, suuntaa katse B2B-sektorille.

Vaikeat ajat ovat investoijan paikkoja

Laskusuhdanteessa tekee mieli supistaa ja odottaa parempia aikoja. Mutta historia osoittaa toistuvasti, että ne yrittäjät, jotka uskaltavat investoida silloin kun muut hillitsevät, ovat valmiimpia ottamaan kasvun kiinni markkinan kääntyessä.

Wulff muistuttaa, että suomalaisyritysten taseet ovat tällä hetkellä monella tapaa vahvoja – kassassa saattaa olla pelivaraa. Investoinnit voivat myös olla nyt edullisempia toteuttaa korkotason laskettua.

“Ne kenellä on rohkeutta investoida vaikeassa markkinassa, ovat valmiimpia kun markkina lähtee taas vetämään.”

Käytännön vinkki: Älä anna epävarmuuden lamauttaa. Jos kilpailijasi supistaa, sinulla on mahdollisuus edetä ja kurkata mutkasta sisältä ohi.

Tekoäly ei ole buumi – se on pysyvä muutos

Tekoälystä puhutaan paljon, mutta Wulffia huolestuttaa enemmän se, miten sitä hyödynnetään kuin se, hyödynnetäänkö sitä lainkaan. BCG:n Pohjoismaisessa selvityksessä kävi ilmi, että vaikka 30 prosenttia suomalaisista yritysjohtajista investoi tekoälyyn voimakkaasti, vain kolme prosenttia yrityksistä on aidosti saanut siitä konkreettisia hyötyjä.

Ongelma ei ole teknologia – vaan se, ettei käyttötapauksia ja prosesseja ole mietitty riittävän tarkasti. Tekoäly kannattaa ottaa käyttöön siellä, missä se aidosti sujuvoittaa työtä, ei pelkästä muodista.

Käytännön vinkki: Älä hyppää tekoälyhypeen sokkona. Mieti ensin, mitkä liiketoimintaprosessisi hyötyisivät eniten automatisoinnista ja lähde liikkeelle niistä.

Perusta kuntoon heti alusta

Wulff vertaa yrityksen rakentamista Maslowin tarvehierarkiaan. Pohjalla on liikeidea ja rohkea yrittäjä – mutta heti sen päälle tulee infrastruktuuri: taloushallinto, ICT-järjestelmät ja johtamisen käytännöt.

Liian moni yritys kasvaa ensin ja huomaa sitten, että sisäiset prosessit eivät tue kasvua. Purkaratkaisuja joudutaan tekemään täydessä vauhdissa – vaikka ne olisi voitu rakentaa kuntoon jo alussa.

Wulff kehottaa ajattelemaan yritystä niin kuin se pitäisi voida myydä milloin tahansa: kaikki prosessit ammattimaisesti, kaikki luvut läpinäkyvästi.

Käytännön vinkki: Hanki hyvä tilitoimisto ja laadukas taloushallinto-ohjelmisto heti alusta. Uutena yrittäjänä voit päästä liikkeelle lähes ilman kuukausimaksuja – ja hyvillä järjestelmillä saat dataa, jolla johdat yritystä faktojen eikä mutujen pohjalta.

Kolme asiaa, jotka kannattaa muistaa

Wulff tiivistää neuvonsa kolmeen kohtaan:

1. Perusta kuntoon – järjestelmät, johtaminen ja tavoitteellisuus alusta asti.
2. Utelias mieli – tutki uutta teknologiaa, kuten tekoälyä, lapsenomaisella avoimuudella.
3. Rohkeat tavoitteet – paina kaasua silloin, kun muut alkavat hiljentää.

Ani Rumpu on sisällöntuottaja Netvisorin markkinoinnissa. Entinen pitkän linjan journalisti uskoo, että markkinoinnissakin totuus päihittää kaunopuheet.